查字典查字典考研网快讯，据中南大学研究生院消息，2014年中南大学管理科学与工程考研大纲已发布，详情如下：
中南大学2014年全国硕士研究生入学考试
《运筹学（B）》考试大纲
本考试大纲由商学院教授委员会于2011年7月7日通过。
I.考试性质
运筹学考试是为高等院校和科研院所招收硕士研究生而设置的具有选拔性质的入学考试科目，其目的是科学、公平、有效地测试学生掌握大学本科阶段运筹学的基本知识、基本理论，以及运用运筹学的原理、模型和方法分析和解决实际问题的能力，评价的标准是高等学校本科毕业生能达到的及格或及格以上水平，以保证被录取者具有基本的运筹学专业素质，并有利于高等院校和科研院所在专业上择优选拔。
II.考查目标
运筹学科考试涵盖线性规划基础、线性规划专题、整数规划、动态规划、图与网络分析、存贮论、决策论、排队论。要求考生：
（1）准确地再认或再现学科的有关知识。
（2）准确、恰当地使用本学科的基本原理，正确理解和掌握学科的有关理论、模型、方法和应用。
（3）运用运筹学模型和方法，分析和解决实际问题。
（4）运用运筹学的原理、模型和方法，分析和解决经济管理领域常见决策问题，并给出经济学解析或管理策略。
Ⅲ.考试形式和试卷结构
1、试卷满分及考试时间
本试卷满分为150分，考试时间为180分钟
2、答题方式
答题方式为闭卷，笔试。
3、试卷内容结构
线性规划基础约25%
线性规划专题约10%
整数规划约10%
动态规划约15%
图与网络分析约15%
存贮论约15%
决策论约5%
排队论约5%
Ⅳ.考查内容
一、线性规划基础
（一）线性规划及其数学模型
线性规划问题、线性规划数学模型、数学模型的事理含义、数学模型的解、线性规划数学模型的一般形式、线性规划问题求解过程。
（二）线性规划问题建模
资源合理利用问题、合理下料问题、运输问题、分派问题、投资方案选择问题等经济管理领域常见问题建模。
（三）线性规划图解法及其几何意义
图解法求解步骤、图解法几何意义、几种特殊的数学模型。
（四）线性规划单纯形法
单纯形法基本原理、线性规划数学模型的标准型、线性规划数学模型的规范型、最优解寻求过程、单纯形表迭代。
（五）单纯形的经济信息
最优决策变量的解、松弛变量的解、相关价值系数、影子（潜在）价格及其应用。
（六）单纯形理论分析
线性规划一般形式、数模的标准型形式、数模的规范型形式、入基的非基变量确定方法、出基的基变量确定方法、主元素确定、旋转运算过程、最优解确定方法等。
（七）单纯形法进一步讨论
线性规划数模的基本类型、两阶段法、大M法。
二、线性规划专题
（一）对偶规划
对偶问题的特点、对偶问题间的关系、对偶规划的性质及应用等。
（二）对偶单纯形法
正则解的基本概念、对偶单纯形基本原理、对偶单纯形法求解步骤等。
（三）灵敏度分析
灵敏度分析的概念、单纯形表的逆矩阵及各表的运算关系、限制常数发生变化对原最优解的影响分析、价值系数发生变化对原最优解的影响分析、约束条件系数发生变化对原最优解的影响分析、增加新变量对原最优解的影响分析、增加新约束条件对原最优解的影响分析等。
（四）运输问题与表上作业法
运输问题的特点、产销平衡的运输问题与表上作业法、产销不平衡的运输问题求解方法等。
（五）目标规划
目标规划的概念、目标规划的数学模型、目标规划的图解法、目标规划的多阶段单纯形法。
三、整数规划
整数规划特点、分枝定界法、割平面法、0-1规划与隐枚举法、分派问题与匈牙利法。
四、动态规划
（一）动态规划基本概念
多阶段决策问题的特点，阶段、状态、决策、策略、状态转移方程、阶段指标函数、最优指标函数等。
（二）最优化原理
R.Bellman最优化原理、指标函数递推方程、动态规划求解过程。
（三）典型动态规划问题建模及求解
最短路线问题、资源分配问题、背包问题、生产与存贮问题等。
五、图与网络分析
（一）图的基本概念
图（包括有向图和无向图）的概念，链、路、连通图的概念，子图与部分图的概念，同形图的概念等。
（二）树
树的概念及其特性、图的部分树、最小部分树、最小部分树定理、最小部分树求法（避圈法和破圈法）等。
（三）最短路径问题
最短路径问题的特征、优化原理、求解最短路径问题的T，P标号算法、典型应用（如设备更新问题、机器负荷问题等）。
（四）网络最大流问题
网络最大流问题基本概念（包括容量网络、网络流、可行流、最大流、增广链、割集、最小割等），最大流标号算法基本原理、标号算法求解过程等。
（五）最小费用最大流问题
最小费用最大流问题基本概念、基本原理、最小费用最大流算法步骤。
（六）网络计划技术
网络计划技术的概念和作用、项目网络图及绘制方法、时间参数计算方法、关键路线求解方法等。
六、存贮论
（一）库存控制系统
存贮问题的概念和特点，存贮系统的结构（包括输入、存储、输出环节）、存贮费用的构成（包括存贮费、订货费或生产前准备费、缺货费等），存贮策略，目标函数及存储问题的求解步骤等。
（二）确定性存贮模型
不允许缺货的经济订购批量存贮模型，允许缺货的经济订购批量存贮模型，不允许缺货经济生产批量存贮模型，允许缺货经济生产批量存贮模型。
（三）确定性存贮模型的讨论
经济批量灵敏度分析（各种参数对经济订购批量的影响），物资价格变动（随着订购数量多少变动）对订购策略的影响分析。
（四）随机性存贮模型
随机性存贮模型的特点，需求为离散随机变量情况下的模型，需求量为连续型的随机存取模型。
七、决策论
（一）决策论基本概念
决策的基本要素、决策过程、决策的分类等。
（二）不确定型决策
不确定型决策的特点，悲观主义(maxmin)决策准则、乐观主义(MaxMax)决策准则、等可能性(Laplace)决策准则、最小机会损失决策准则、折衷决策准则下的决策方法。
（三）风险型决策
风险型决策的特点，最大期望值准则(ExpectedMonetaryValue,EMV)，主观概率方法，贝叶斯决策方法，效用理论在风险型决策中的应用。
（四）序列决策与决策树
序列决策问题及决策特点，决策树方法、序列决策方法等及其应用。
八、排队论
（一）排队系统基本概念
排队系统的特征，排队系统的组成（包括输入过程、排队规则、服务机构等），排队系统中的符号，排队系统研究的问题，排队模型的求解（包括系统的状态、系统状态的概率、系统的稳态概率、系统运行指标等）。
（二）M/M/1///FCFS单服务台排队模型
模型M/M/1///FCFS特点和适用条件，系统稳态概率的计算，系统运行指标计算（包括系统中的平均顾客数、系统中排队等待服务的平均顾客数、系统中顾客逗留时间的期望值、队列中顾客等待时间的期望值）。
（三）M/M/1/N//FCFS单服务台排队模型
模型M/M/1/N//FCFS特点和适用条件，系统稳态概率的计算，系统运行指标计算（包括系统中的平均顾客数、系统中排队等待服务的平均顾客数、系统中顾客逗留时间的期望值、队列中顾客等待时间的期望值）。
（四）M/M/1//m/FCFS单服务台排队模型
模型M/M/1//m/FCFS特点和适用条件，系统稳态概率的计算，系统运行指标计算（包括系统中的平均顾客数、系统中排队等待服务的平均顾客数、系统中顾客逗留时间的期望值、队列中顾客等待时间的期望值）。
（五）M/M/c///FCFS多服务台排队模型
模型M/M/c///FCFS特点和适用条件，系统稳态概率的计算，系统运行指标计算（包括系统中的平均顾客数、系统中排队等待服务的平均顾客数、系统中顾客逗留时间的期望值、队列中顾客等待时间的期望值）。
中南大学2014年全国硕士研究生入学考试
《管理学》考试大纲
本考试大纲由商学院教授委员会于2011年7月7日通过。
I.考试性质
管理学考试是为中南大学商学院招收硕士研究生而设置的具有选拔性质的自主命题的入学考试科目，其目的是科学、公平、有效地测试本专业和跨专业学生掌握大学本科阶段管理学课程的基本知识、基本理论，以及运用管理学基本原理与方法分析和解决实际管理问题的能力，评价的标准是高等学校本科毕业生能达到的及格或及格以上水平，以保证被录取者具有基本的现代管理学知识和素养，并有利于本院在专业上择优选拔。
II.考查目标
管理学课程考试包括管理思想与理论的发展历程，计划、组织、领导和控制等管理职能以及现代管理理论的前沿动态等内容。要求考生：
（1）准确地再认或再现学科的有关知识。
（2）准确、恰当地使用本学科的专业术语，正确理解和掌握学科的有关原理、方法和工具。
（3）运用有关原理、方法和工具，分析和解释现实管理问题中的有关现象以及解决某些实际问题。
（4）结合特定的国内外社会、生活和文化背景，认识和评价有关管理理论问题和实际问题。
Ⅲ.考试形式和试卷结构
1、试卷满分及考试时间
本试卷满分为150分，考试时间为180分钟
2、答题方式
答题方式为闭卷，笔试。
3、试卷内容结构
总论篇约10%
计划篇约25%
组织篇约25%
领导篇约25%
控制篇约10%
现代管理理论前沿约5%
Ⅳ.试卷题型结构
简答题50分（5小题，每小题10分）
论述题或计算题60分（3小题，每小题20分）
案例分析题40分（2小题，每小题20分）
Ⅴ.考查内容
一、总论篇
（一）管理与管理学
1、管理的定义；管理的职能；管理者所扮演的三大类角色；管理的属性；管理者所具备的三大类技能；管理学的研究对象。
2、各种管理定义的联系与区别；各种管理职能的具体含义及相互关系。
（二）管理思想与理论的发展
1、中外早期管理思想发展的主要阶段；管理活动、管理思想与管理理论之间的关系。
2、早期管理的主要思想与理论；泰罗的科学管理原理；法约尔的管理14项原则。
（三）管理与环境
1、管理与环境的关系；管理内外部环境分析的基本框架；管理环境分析的重要性。
2、管理一般环境分析的PETS模型；具体环境分析的主要构成部份。
3、管理环境分析方法运用：应用管理环境分析法解决实际问题
（四）企业伦理与社会责任
1、企业伦理与社会责任在现代管理中的重要性。
2、企业社会责任的基本概念及主要构成部份。
二、计划篇
（一）决策原理与方法
1、决策的概念及类型；决策的过程与影响因素。
2、决策的主要方法；德尔菲法；头脑风暴法；SWOT分析法；经营单位组合分析法（波斯顿法）；确定型决策、风险型决策、非确定型决策。
3、决策理论与方法运用：应用决策理论与方法分析解决实际管理问题
（二）计划与计划工作
1、计划的概念与分类。
2、目标管理及应用、滚动计划法及应用。
三、组织篇
（一）组织中的基本问题
组织的概念；集权与分权的概念；管理幅度的概念。
（二）组织设计
1、组织设计及其主要内容；组织变革的必要性。
2、组织结构的类型及主要特点。
3、组织设计原理运用：应用组织设计原理分析解决实际管理问题
（三）人员配备
人员配备的重要性、主要内容及基本过程。
（四）组织文化
组织文化的概念和特征；组织文化的基本要素；组织文化的功能。
四、领导篇
（一）领导与领导理论
1、领导的涵义和特点。
2、人性假设理论；领导特性理论；领导行为理论；权变领导理论。
3、领导理论运用：应用领导理论分析解决实际管理问题
（二）激励与激励理论
1、激励的概念及构成要素
2、内容型激励理论；过程型激励理论；激励理论的运用。
3、激励理论运用：应用激励理论分析解决实际管理问题
（三）沟通
1、沟通的概念与过程,；沟通的方式。
2、信息沟通网络类型、特点及应用。
3、沟通原理及运用：应用沟通原理分析解决实际管理问题
五、控制篇
（一）控制与控制过程
控制原理、控制的工作过程、控制的类型、有效控制的原则
（二）控制方法
（三）控制原理与方法的运用：应用控制原理与方法，解决实际管理问题
六、现代管理理论前沿
学习型组织；企业再造；知识管理等现代管理理论与思潮