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2013年南京理工大学120202企业管理考研大纲

考研时间: 2014-08-14 来源:查字典考研网

查字典查字典考研网快讯,据南京理工大学研究生院消息,2013年南京理工大学企业管理考研大纲已发布,详情如下:

《企业管理》考试大纲(2013年)

一、复习参考书

管理学原理,陈传明、周小虎编,机械工业出版社,2011.1

二、复习要点

第一部分:企业管理基础

1、组织与管理

1.1组织要素及其整合

1.2管理的内容、特征和原则

1.3管理科学化与方法论

"重点:管理的内容、特征和原则

2、管理思想发展

2.1古典管理理论

2.2行为科学的产生

2.3现代管理流派

2.4管理发展趋势

"重点:古典管理、现代管理流派

3、企业伦理与组织社会资本

3.1管理活动中的道德逻辑

3.2企业的社会责任与利益相关者

3.3组织的社会网络与社会资本

"重点:企业社会责任理论

第二部分:企业战略与组织理论

4、环境研究

4.1外部环境研究

4.2内部环境研究

4.3环境研究的程序和方法

"重点:企业内外环境分析

5、决策理论

5.1决策的类型与特点

5.2决策过程与影响因素

5.3决策方法

5.4决策的有限理性及其超越

"重点:决策过程与影响因素、决策方法

6、计划与战略管理

6.1计划的类型、作用和编制过程

6.2组织战略管理

6.3计划的执行与动态管理

"重点:组织战略管理

7、组织设计

7.1管理幅度与管理层次

7.2组织设计的任务、依据与原则

7.3横向组织设计

7.4纵向组织设计

7.5非正式组织与工作团队

"重点:组织结构形式

第三部分:企业人力资源管理

8、人员配置管理

8.1人员配备的任务和原则

8.2人员选聘

8.3人事考评

8.4人员培训

"重点:人员的招聘、培训、考核

9、领导与权力

9.1权力的本质

9.2领导特征与行为理论

9.3权变领导理论

9.4变革领导理论

"重点:权变领导与变革领导理论

10、激励理论

10.1激励的原理

10.2内容激励理论

10.3过程激励理论

10.4管理实践中的激励问题

"重点:内容激励与过程激励

11、沟通理论

11.1沟通的原理和策略

11.2组织沟通

11.3冲突管理

"重点:人际沟通与冲突管理

第四部分:生产管理、财务管理以及其它

12、控制活动

12.1控制原理

12.2有效管理控制

12.3管理者的控制

12.3官僚控制的方法

12.4市场控制与团体控制

"重点:官僚控制与管理者的控制

13、控制系统、质量与运营绩效

13.1质量控制

13.2运营绩效及其评价

13.3危机管理与控制

"重点:质量管理与危机管理

第五部分:企业创新管理

14、管理的创新职能

14.1创新与创新管理

14.2创新的基本内容

14.3创新的领导与组织

"重点:创新的基本内容与管理

15、技术创新

15.1技术创新及其管理

15.2技术创新动力

15.3技术创新的战略决策

15.4主导设计与标准战略

"重点:主导设计与标准战略

第16章知识创新

16.1组织知识与创新能力

16.2组织学习与知识创新

16.3企业创新的路径依赖与超越

"重点:组织学习与知识创新

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