806系统工程
参考书为《系统工程理论、方法与应用》（第二版），汪应洛主编，高等教育出版社出版。
（一）系统与系统工程
本部分内容主要研究系统的概念、系统工程的发展过程。使学员达到：
1．掌握系统和的系统工程基本概念；
2．懂得系统结构与功能的关系；
3．了解系统工程的形成和发展的过程。
（二）系统工程方法论
本部分内容主要研究系统工程方法论、系统工程的方法步骤及实施程序。使学员达到：
1．掌握系统工程方法论的基本步骤；
2．懂得系统工程方法论各环节的作用与相互联系；
3．了解各类系统工程分析报告的特点与应用场合。
（三）结构模型化技术
本部分内容主要研究解释结构模型法（ISM）、解释结构模型法应用。使学员达到：
1．掌握邻接矩阵和可达矩阵的计算方法；
2．懂得解释结构模型法的基本思路和作用；
3．了解解释结构模型法的应用前景和方法缺陷。
（四）分析模型
本部分内容主要研究分析模型的概念和分类方法、建立分析模型的基本工具和方法。使学员达到：
1．掌握建立分析模型的基本工具和方法；
2．懂得各种分析模型的作用。
（五）系统仿真
本部分内容主要研究系统仿真的概念和分类、离散事件系统仿真、仿真数据分析、系统动力学。使学员达到：
1．掌握系统仿真的概念和分类；
2．懂得离散事件系统仿真、仿真数据分析、系统动力学的实际作用和基本目的；
3．了解离散事件系统仿真、仿真数据分析、系统动力学建模的基本过程和应用场合。
（六）系统评价
本部分内容主要研究系统评价的基本步骤、系统评价的理论和方法、费用效益分析、关联矩阵法、关联树法、可能满意度法、层次分析法、模糊评价法。使学员达到：
1．掌握系统评价的基本理论和方法；
2．懂得各类系统评价方法的作用和应用场合。
（七）决策分析
本部分内容主要研究效用值概念和效用值函数、决策树、信息价值分析、决策支持系统、冲突分析。使学员达到：
1．掌握决策分析的基本概念和基本环节；
2．懂得效用值、效用值函数、决策树、信息价值分析、决策支持系统、冲突分析基本概念和作用；
3．了解决策支持系统的基本理论、基本技术和基本构成。
（八）战略研究
本部分内容主要研究战略的概念和战略研究的意义、战略研究的内容、战略研究方法论。使学员达到：
1．掌握战略的基本概念；
2．了解战略研究的内容和方法论。
（九）系统工程应用
本部分内容主要列举几个典型案例。使学员达到：
熟悉系统工程理论与方法在几个典型案例中的应用情况。
（十）系统工程综合作业
本部分内容主要根据目前或未来学员可能面临的系统问题，让学员自拟题目，然后应用系统工程的基本原理和方法，围绕选题进行系统综合分析与评价。使学员达到：
掌握应用系统工程的基本方法。
821 交通运输工程学
参考书为《交通运输工程学》（第二版），沈志云主编，人民交通出版社出版。
（一）交通运输系统规划
1.熟悉交通运输系统规划的基本概念；
2.掌握公路、水运、铁路和航空交通系统规划的目的任务、需求和评价等基本知识点；
（二）智能运输系统
1.了解智能运输系统的产生与发展、国际发展趋势；
2.掌握定位系统、交通流诱导系统、交通通信系统、电子收费系统、铁路、水路、航空智能运输系统的基本概念；
3.掌握智能运输系统的评价标准和方法。
（三）铁路运输系统
1.了解铁路运输技术经济特征、高新技术及发展趋势；
2.熟悉铁路运输设施设备的组成与作用原理；
3.掌握铁路运输工作组织的基本理论与方法。
（四）公路运输系统
1.了解公路运输技术经济特点、现状与发展趋势；
2.基本熟悉公路通行能力、公路运输设施、汽车的基本理论与基本知识。
（五）水路运输系统
1.了解水路运输技术经济特点、现状与发展趋势；
2.熟悉船舶与水运基础设施的组成与作用原理；
3.掌握港口装卸工艺、船舶运输组织的基本理论与方法。
（六）航空运输系统
1.了解航空运输技术经济特点、现状与发展趋势；
2.熟悉航空运输设备与设施的组成与作用原理；
3.掌握航空运输管理与空中交通管制的基本理论与方法。
（七）综合运输与多式联运
1.了解综合运输体系构成和综合运输布局与规划的基础知识；
2.熟悉集装箱运输的特点、箱型系列与运输组织方法；
3.掌握多种运输方式联运的组织形式与方法。
822 管理学
参考书为《管理学》，许庆瑞主编，高等教育出版社出版。
（一） 绪论
本部分内容主要研究管理的含义、性质和作用，管理学的特点、学科体系，管理思想与理论发展历史，管理学的研究对象、研究方法，管理者的含义、类型、技能。采取理论提示、课堂讨论的形式实施。使学员达到：
1．了解管理学的特点、学科体系；
2．理解管理学的研究对象、研究方法，管理理论的发展历程；
3．掌握管理的含义、性质和作用，管理者的含义、类型、技能及管理者的活动。
（二）管理的基本原理和原则
本部分内容主要研究管理的基本原理及相应的原则。采取理论提示的形式实施。使学员达到：
1．了解系统原理、动态原理、“人本”原理、责任原理、效益原理的含义；
2．理解系统原理及相应的原则；动态原理及相应的原则；“人本”原理及相应的原则；责任原理及其相应的原则；效益原理与价值原则。
（三）管理的职能
本部分内容主要研究管理的计划职能、组织职能、领导职能、控制职能。采取理论提示、课堂讨论的形式实施。使学员达到：
1．了解计划的类型，组织的含义及组织设计原则，领导者的素质，控制的方法；
2．理解计划与计划工作，计划的原理，组织结构的类型，组织变革，激励的过程，激励的内容型理论、过程型理论，控制的含义、类型与控制系统的构成；
3．掌握计划的编制步骤，目标管理的含义、步骤，组织设计的步骤，组织文化含义、特点，领导含义、方式及理论，控制的原理。
（四）预测技术
本部分内容主要研究预测的基本概念，预测的一般程序，预测的定性和定量分析方法。采取理论提示的形式实施。使学员达到：
1．了解预测的基本概念；
2．理解预测的一般程序；
3．掌握德尔菲法、时间序列分析法、一元线性回归分析法。
（五）决策技术
本部分内容主要研究决策的基本概念，决策的原则和一般程序，确定型、风险型、不确定型决策技术。采取理论提示、精讲例题的形式实施。使学员达到：
1．了解决策的含义、类型及程序；
2．理解决策的原则和一般程序；
3．掌握确定型、风险型、不确定型决策技术。
（六）网络计划技术
本部分内容主要研究网络图的绘制，网络时间计算及关键路线的确定。采取理论提示、精讲例题的形式实施。使学员达到：
1．了解网络计划技术的产生及其特点；
2．理解网络图的基本内容，绘制网络图的原则；
3．理解网络时间计算及关键路线的确定，网络图的优化。
（七）未来管理
本部分内容主要研究管理体系面临的变革，管理的新模式，未来管理理论和实践所面临的挑战和发展趋势。采取理论提示的形式实施。使学员达到：
1．了解管理体系面临的变革，管理的新模式；
2．理解未来管理理论和实践所面临的挑战和发展趋势。
军事交通学院2011年硕士研究生入学考试及复试科目复习提纲（五）