2011年华南理工企业管理考研试题根据网友提供的资料整理而来，难免有所疏漏，仅供参考。
一、名词解释
非正式组织、决策、反馈控制
二、简答题
1、试述明茨伯格的管理者角色理论。
2、导致组织中集权倾向的因素有哪些，过度集权有哪些危害？
3、简述弗鲁姆的期望理论，期望理论的理论基础和假设是什么？
4、创新的来源有哪些？
5、组织文化有哪些特征？
三、论述题
1、以激励过程为基础，谈谈国有企业员工激励机制的设计。
2、结合90后员工的特征，说明人的因素在组织设计中的影响。
3、试举一个管理实例，论述控制标准选定和执行与计划职能之间的关系。
四、案例题（2个，缺）