(一)组织变革的类型
1：战略性变革—指组织对其长期发展战略或使命所做的变革
2：结构性变革—指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更加柔性灵活、易于合作
3：流程主导性变革—指组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造。
4：以人为中心的变革—组织中人的因素最为重要，组织如若不能改变人的观念和态度，组织变革就无从谈起
(二)组织变革的目标
1：使组织更具具环境适应性
2：使管理者更具环境适应性
3：使员工更具环境适应性