集美大学2019年硕士研究生入学考试大纲
考试科目名称：企业管理综合
一、考核目标
（一）考查考生对战略与组织的基本理论、基础知识和基本方法的掌握情况；
（二）考查考生灵活运用专业知识与方法去分析问题、解决问题的能力。
二、试卷结构
（一）考试时间：试卷满分100分，考试时间180分钟。
（二）题型结构
论述题：4题，每小题25分，共100分；
三、答题方式
答题方式为闭卷、笔试。
四、考试内容
（一）企业战略的基本理论
1、考试内容
产业组织模型、资源基础模型、愿景、使命、价值观、战略管理过程。
2、考试要求
掌握产业组织模型和资源基础模型的理论背景、主要内涵和发展趋势；理解企业愿景和使命的含义及其作用；了解战略管理的过程机制。
（二）企业内外部条件分析
1、考试内容
总体环境分析、行业环境分析、竞争环境分析、产业集群、内部资源和能力、价值链分析、战略决策。
2、考试要求
能有效对企业面临的外部环境因素进行系统分析；理解产业集聚的相关理论；掌握内部资源和能力的识别标准；熟悉资源和能力理论的进展；理解价值链理论；掌握战略决策的逻辑和分析工具。
（三）公司层战略
1、考试内容
多元化战略、一体化战略、国际化战略
2、考试要求
理解和掌握各种公司层战略的的内涵、动因和主要形式，实施各种战略决策的边界条件及其背后的理论逻辑。
（四）业务层战略
1、考试内容
成本领先战略、差异化战略、集中化战略、平台型战略
2、考试要求
理解和掌握成本领先、差异化和集中化等传统业务战略的概念、内涵和实施条件；理解平台型战略等新的战略模式、实施条件和发展趋势；了解互联网时代下各种新兴的战略模式。
（五）战略实施
1、考试内容
组织结构、组织文化、组织学习、战略变革与创新
2、考试要求
掌握常见的组织结构模式，理解战略与组织结构的关系；了解组织文化的内涵及其作用；理解组织学习的主要模式及作用；了解战略变革与创新的必要性和主要类型；理解管理的维持与创新职能之间的联系、区别及其平衡机制。
五、主要参考书目
迈克尔o希特，R.杜安o爱尔兰，罗伯特o霍斯著，刘刚等译，《战略管理：概念与案例》（第12版），中国人民大学出版社，2017