据长江大学研究生院消息，2016年长江大学1202Z1文化产业管理考研大纲已发布，详情如下：
管理学原理科目考试大纲
一、考查目标
了解管理与管理学的基本定义、管理学的学科特点、研究内容以及管理理论的发展历史，围绕多项管理职能了解管理的基本概念、基本原理和方法，其中包括：决策的一般概念、类型、决策过程及基本的决策方法；计划职能的一般概念、类别、以及目标与目标管理的含义及思想；组织职能的一般概念、组织设计的主要内容、典型的组织结构形式、组织文化的含义；领导职能的一般概念、以及相关的领导理论、激励理论；以及控制职能的一般概念、控制过程和基本的控制方法等。理解管理职能的构成、各项管理职能间的关系以及各自的目的；理解管理理论发展过程中各种管理学派产生的背景、局限性以及与当前管理实践的关系。掌握对实际管理问题进行识别、诊断和分析的初步技能，尤其是对企业决策、计划、组织、领导与控制工作中出现的常见问题，能判断问题的性质。
二、考试形式和试卷结构
1、试卷满分及考试时间
本试卷满分150分，考试时间为180分钟。
2、答题方式
答题方式为闭卷、笔试
3、试卷题型结构
试卷题型包括单项选择题、简答题、论述和案例分析。
三、考查范围
（一）总论
1、管理与管理学
①人类的管理活动
②管理的职能与性质
③管理者的角色与技能
④管理学的对象与方法
2、管理思想的发展
①中国传统管理思想
②西方传统管理思想
③西方现代管理思想的发展
④中国现代管理思想的发展
3、管理的基本原理
①管理原理的特征
②系统原理
③人本原理
④责任原理
⑤效益原理
4、管理道德与社会责任
①企业管理为什么需要伦理道德
②几种相关的道德观
③道德管理的特征和影响管理道德的因素
④改善企业道德行为的途径
⑤企业的社会责任
5、管理的基本方法
①管理的方法论
②管理的法律方法
③管理的行政方法
④管理的经济方法
⑤管理的教育方法
⑥管理的技术方法
第一篇案例：三鹿奶粉事件
（二）决策
1、决策概述
①决策的定义、原则与依据
②决策的类型与特点
③决策的理论
④决策的过程与影响因素
⑤决策的方法
2、计划与计划工作
①计划的概念及其性质
②计划的类型
③计划编制过程
3、计划的实施
①目标管理
②滚动计划法
③网络计划技术
④企业资源计划
⑤业务流程再造
第二篇案例：联想是如何决定收购IBMPC的
（三）组织
1、组织设计
①组织设计概述
②组织设计的影响因素分析
③部门化
④集权与分权
2、人员配备
①人员配备的任务、程序和原则
②管理人员的选聘
③管理人员的考评
④管理人员的培训
3、组织力量的整合
①正式组织与非正式组织
②直线与参谋
③委员会
4、组织变革与组织文化
①组织变革的一般规律
②管理组织变革
③组织文化及其发展
第三篇案例：通用电气公司的组织管理
（四）领导
1、领导与领导者
①领导的性质和作用
②理想的领导者与领导集体
③领导方式及其理论
④领导艺术
2、激励
①激励的性质
②激励理论
③激励实务
3、沟通
①组织中的沟通
②沟通的障碍及其克服
③冲突与谈判
第四篇案例："闲可钓鱼"与"无暇吃鱼"
（五）控制
1、管理信息
①管理信息及其特征
②管理信息系统的开发
③管理信息技术的运用及发展
2、控制与控制过程
①控制原理
②控制的要求
③控制过程
3、控制方法
①预算控制
②非预算控制
③成本控制
④其他控制方法
第五篇案例：施贵宝公司内部控制制度
（六）创新
1、管理的创新职能
①创新及其作用
②创新职能的基本内容
③创新的过程和组织
2、企业技术创新
①技术创新的内涵和贡献
②技术创新的源泉
③技术创新的战略及其选择
3、企业组织创新
①企业制度创新
②企业层级结构创新
③企业文化创新
第六篇案例：英特尔公司创新文化
（实习编辑：杨颖雄）