2015年中国矿业大学120202企业管理考研大纲（官方）

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科目名称

参考书目

考试大纲

832

管理学

《 管 理 学 原 理》，陈传明、 周小虎编著， 机械工业出版 社，2012 年 3 月第 2 版。

一、考试目的与要求 系统掌握管理学的基本概念与原则、管理思想发展、管理基本职能(计划、组织、领导、控制、创新等)内容

与方法，初步了解管理理论的发展动态。能够运用管理学的基本理论和方法判断和分析管理问题，并提出解决管

理问题的方案，表现出从事管理研究和实践工作的良好基础。

1．考试范围

● 第一章：组织与管理：组织的构成要素和要素整合；管理任务和基本原则；管理科学方法论等。

● 第二章 早期的管理思想：中国古代和西方早期若干代表性人物的管理思想；泰勒的科学管理、法约尔的

一般管理原理、韦伯的科层组织理论等。

● 第三章 现代管理理论：霍桑实验及其意义；梅奥的人际关系学说及其贡献；现代管理理论的主要学派；

管理理论发展趋势等。

● 第四章 管理伦理及社会网络：影响组织道德的因素和组织道德判断；组织社会责任；组织社会网络对组

织发展影响等。

● 第五章环境分析。

● 第六章 决策理论：决策的基本理论和方法；决策活动；组合分析、矩阵分析等方法，决策活动方案评价；

决策的有限理性、不确定性等。

● 第七章 计划与战略管理：计划的类型、基本编制程序与方法；战略构建过程、公司层面和业务层面上不

同战略类型；目标管理、滚动计划法等。

● 第八章 组织设计：组织设计原则、组织设计要素；组织变革等。

● 第九章 人员配备：人员配备的任务、工作内容和程序、工作原则；人员选聘、人事考核和人员培训等。

● 第十章 组织力量的整合：正式组织与非正式组织；工作团队和有效管理团队；直线关系与参谋关系，委

员会的作用等。

● 第十一章 领导与权力：权力来源、领导与权力；领导特质理论、领导行为理论和领导权变理论、变革型

领导、交易型领导理论等代表性理论等。

● 第十二章 激励理论：激励的基本原理；内容型激励和过程型激励理论等。

● 第十三章 沟通理论：沟通的过程、障碍、有效沟通；组织内沟通的形式、障碍和改进；组织内冲突的原

因、过程和管理等。

● 第十四章 控制活动：控制过程和基本原理；内部控制的基本手段和方法等。

● 第十五章 控制系统、质量与运营绩效：控制系统和柔性作业系统；质量管理的基本原则、基本方法和六

西格玛管理；运营绩效的评价和平衡计分卡运用等。

● 第十六章，控制方法与危机控制：市场控制与团体控制；危机管理与控制等。

● 第十七章，管理的创新职能：管理创新的内涵、类型和基本内容；组织创新的动力、阻力及其管理；流

程再造的基本内涵与途径等。

● 第十八章 企业技术创新：技术创新战略及选择；自主创新能力的主要途径。

● 第十九章 组织创新：组织与知识经济；制度创新、结构创新和文化创新等。

● 第二十章 组织学习与知识创新：组织学习的类型、障碍；知识创新的模式和的过程；战略创新的路径依

赖与超越等。2．试题结构（包括考试时间，试题类型等）

考试时间为 180 分钟，总分为 150 分的试卷结构建议：

● 选择题 30 分：1*30

● 判断题 20 分：2*10

● 简述题 40 分：5*8

● 论述题 20 分：10*2