2011年北京工商大学管理学考研真题根据网友提供的资料整理而来，难免有所疏漏，仅供参考。
一、简答（每题5分）
1、明茨伯格的十个角色分成哪三类？
2、波特五力模型？
3、领导生命周期理论的四种具体领导方式？
4、绩效评估的五个步骤？
5、影响有效沟通的因素？
6、有效控制的四个特征？
二、辨析题（每题15分）
1、确定型决策方法，风险型决策方法，确定型决策方法的异同？
2、“管理”与“领导” 的异同？
三、论述题（每题20分）
1、梅奥人际关系学说的主要内容？
2、根据个人经验，评述麦格雷戈的人性假说？
四、材料分析题（每题25分）
1材料是：关于杜邦公司高层的战略规划，针对四大潮流提出四个规划。 要求：分析战略类型，用相关管理理论进行评价。
2材料是：一个人面试一个大学生，这个大学生能力可以，但是工作态度有问题。 要求：分析材料，并给管理者提出具体建议。