2011年中国人民大学管理学考研综合试题是根据网友提供的资料整理而来的，难免有所疏漏，仅供参考。
简答：
1、如何实现人员和岗位的匹配。
2、韦伯的行政组织理论体系。
3、简述SWOT的模型并评价战略运用价值。
4、简述产品线分析因素。
5、渠道冲突的类型。
6、简述广告、赞助、宣传的区别与联系。
7、影响资本结构的因素。
计算：
NPV的计算
论述：
1、论述企业内部部门划分的方法和优缺点。
2、论述品牌、市场细分和营销组合之间的相互作用与意义。
3、股票价格最大化能否成为我国上市公司的理财目标。